Los 10 consejos que nos dejó Steve Jobs para materializar nuestros proyectos

Steve Jobs, el gran genio que creó la manzanita que hoy en día todo el mundo conoce y del que probablemente haya sido,sea o será usuario. Apple, bajo la dirección de su fundador, Steve Jobs, se caracterizó por tener la capacidad de ver el mundo no como es, sino como debería ser, se encargó de redefinir el juego y compitió por ser la mejor en su nicho de mercado.

Jobs era un emprendedor multimillonario y un ambicioso que había triunfado en Wall Street, donde llevó las acciones de Apple de los 10 a los 400 dólares. Ese no era, sin embargo, el objetivo de su labor. Jobs no trabajaba para obtener beneficios y tener satisfechos a sus accionistas; Jobs trabajaba para demostrar que era capaz de convertir sus visiones en realidad. Y consiguió, que los productos de Apple sean mucho más que un objeto comercial atractivo, ya que son los símbolos de una cultura popular cuya influencia se dejará sentir durante décadas.

«Jobs hizo lo que un consejero delegado debería hacer: contrató e inspiró a grandes personas, dirigió con la vista puesta a largo plazo, no a la evolución de las acciones en el próximo trimestre, hizo grandes apuestas y tomó grandes riesgos. Jobs insistió en productos de alta calidad y en construir cosas que dieran satisfacción y poder a quienes las compraban, no a los intermediarios o a sus directivos. Como a él le gustaba decir, vivía a medio camino entre la tecnología y el arte» –  ha recordado Walter Mossberg, el especialista del diario The Wall Street Journal, que lo entrevistó en varias ocasiones

Desde la perspectiva inspiradora para los emprendedores, he querido compartir con vosotros el discurso que ofreció en la ceremonia de graduación de la Universidad de Stanford el 12 de junio de 2005 y el que probablemente sea uno de lo más motivadores que ha dado Jobs. De él salen  «Los diez mandamientos de Steve Jobs para los emprendedores» que os muestro en estas infografías tan originales creadas por Fontacto.com y que creo que son de utilidad para inspirarnos en el duro camino del atreverse a romper esquemas para materializar una idea.

1. La vida son dos días. Sería un error que por miedo dejásemos de lado nuestra vocación o nuestro sueño. No lo pienses dos veces, encuentra lo que amas, apuesta por lo que crees y demuestra el potencial de tus ideas. Y es que cuando haces lo que realmente te apasiona, los obstáculos del camino se empequeñecen. Lo peor que puede pasarte es fracasar, pero si no apuestas por ello te arrepentirás toda tu vida. Y sin duda, lo segundo es mucho peor. La clave: No perder la ilusión.

2. En el discurso que dio Steve Jobs, recordó que al dejar la carrera, como ya no tenía que asistir a las clases obligatorias, hizo un curso de caligrafía en Reed College. En su momento no tenía ninguna utilidad práctica, no le iba a servir para producir dinero, pero era algo que le apasionaba. Diez años después, cuando estaba diseñando el primer ordenador Macintosh, Jobs dijo que «todo tuvo sentido» para él: «Fue el primer ordenador con una bella tipografía». Seguir sus instintos le dio un conocimiento que luego aplicó y se convirtió en uno de sus valores diferenciales.

Una clave más para los emprendedores: Haz las cosas que te gustan, aunque de momento no sepas porqué te atraen. No sabes si algo que hoy ves como un hobby, en unos años te darán la clave de tu emprendimiento.

Mandamientos1y2

 3.La investigación es fundamental para emprender: Debes aprender del sector en el que te quieres mover, detectar a la competencia y estudiarla, comprender al mercado para poder dirigirte a él de la mejor manera. Cuentan que a la hora de diseñar los folletos comerciales de Apple, Jobs estudió en detalle el uso que Sony hacía de los tipos de letra, la maquetación y el papel con un peso determinado. La observación es fundamental para los emprendedores: te posibilita tener una visión privilegiada del entorno y te permite detectar necesidades de mercado que están adormecidas,que la gente ni siquiera sabe que tiene.

4. Un tema importantísimo para los emprendedores: La selección de su equipo de trabajo. Jobs siempre se preocupaba por reclutar a los mejores. Debes tener un equipo de personas que controlen diferentes campos. He ahí la importancia de hacer asociaciones estratégicas, donde si tu fuerte es la tecnología, busques a alguien que sepa de marketing y ventas, y te ayude a posicionar tu producto o a fidelizar a los clientes.

 mandamiento3y4

5.Hay negocios que nacen sin saber como se van a rentabilizar y  eso no quiere decir que no sea un emprendimiento exitoso. Lo esencial es partir con un modelo de negocio que te permita los ingresos para cubrir los gastos y obtener ganancia, estoy convencida de que si haces lo que realmente te gusta, encontrarás la forma de rentabilizar tus esfuerzos.

6.Si no logras que se enamoren de tu proyecto y apuesten por él al mismo nivel que lo haces tú, no obtendrás el 100% de su capacidad. Utiliza tu carisma personal para mantener motivados a las personas que te rodeen y verás que ello culmina con mayor calidad y éxito.

mandamiento5y6

7. Tener una plantilla limitada da al empresario la posibilidad de tener una relación más cercana con sus empleados, y en consecuencia, hacerlos sentir parte del proyecto, seducirlos con la idea que mueve el negocio, comprometerlos con los resultados.

8.Comprometerse con hacer un trabajo de calidad es fundamental para el desarrollo de una idea: No puedes dejar las cosas a medias, conformarte con «lo que hay». Aspira a más, pero sin detenerte. No se trata de que tengas que sacar un producto perfecto a la primera, se trata de saber que todo es mejorable.

mandamiento7y8

9.Siempre que se emprende, se sabe que una de las posibilidades es que la idea fracase o los resultados no sean los que se esperaban, pero es algo que no puede paralizarnos. La clave es tomárselo como una lección que sirva para mejorar los próximos proyectos.

10.»No dejes para mañana lo que puedes hacer hoy», dicho de otra manera. Hay que comprender que las condiciones para emprender un proyecto nunca serán 100% favorables y por eso, el momento perfecto es ahora. Arriesgar e intentarlo es el único camino hacia el éxito. ¿A qué estás esperando?

mandamiento9y10

 

 “Ser el hombre más rico del cementerio no es lo importante. Ir a la cama por la noche sintiendo que has hecho algo maravilloso, eso es lo que importa”

Ane Zubizarreta

Luis Iván Cuende, el «nini» de 19 años que monta empresas

Ya estamos aquí otra semana más! Me imagino que al igual que nosotras, todos andáis con exámenes o entregas finales, así que nada mejor que 10 minutos de desconexión para leer historias de jóvenes emprendedores de éxito como es el caso de Luis Iván Cuende. Este joven de 19 años, se rebeló contra el sistema educativo con tan solo 12 años y desde entonces ha ganado el premio al mejor programador de Europa menor de 18 años,es asesor de la Vicepresidencia Europea,ha fundado tres empresas,lo quiso fichar Whatsapp y ahora publica un libro con su historia.

Este joven asturiano, recién cumplida la mayoría de edad aparcó los estudios para centrarse en su gran pasión: montar empresas. Aunque lo de emprender no es nada nuevo para Luis Ivan Cuende, ya que creó su primer negocio con 12 años.

«Yo soy más de montármelo por mi cuenta,me di cuenta de que llevaba seis años siendo alienado por un sistema educativo totalmente obsoleto. Me rebelé contra ese sistema y decidí dedicar mi tiempo a mi pasión. En clase me aburría mucho ya que el sistema educativo español no está hecho para mentes inquietas ni creativas. Así que me aprendí a programar».

8749298729_8cef7f2060

De toda esa frustración y aburrimiento que sufría, nació su primer proyecyo: Asturix, un sistema operativo alternativo a Windows y Mac, basado en software libre y que en su cuarta versión permite acceder al ordenador por reconocimiento facial. A partir de ahí, su éxito llegó rápidamente. Con un segundo proyecto con el que creó un entorno gráfico para usuarios ganó el premio al mejor programador de Europa menor de 18 años y además, es asesor de la que ha sido hasta ahora vicepresidenta de la Comisión Europea, Neelie Kroes.

Tengo 18 y ni...Así lo cuenta en el libro que publicó en Septiembre: «Tengo 18 años y ni estudio ni trabajo: ¡monto empresas y vivo haciendo lo que me gusta!», de la Editorial Planeta. El propio Cuende no se olvida de destacar los baches que ha sorteado en su trayectoria: «Mi primera empresa más seria fracasó completamente, a mi cofundador y a mí se nos fue demasiado la olla. Nuestro plan de negocio era hacernos millonarios en tres años», recuerda sobre Holalabs.

«No hay que dejarse llevar por la inercia que nos impone el sistema», aconseja Cuende

Pese a que «fue un año de trabajo tirado a la basura, aprendí bastante». Y de ese aprendizaje nació Cardwee, «una empresa con algo más de cabeza» que permite almacenar ofertas y descuentos en el móvil en lugar de tarjetas, por la que ha firmado un acuerdo de venta.

En estos momentos es Telefónica la que disfruta de su talento, concretamente el departamento dedicado al sistema Firefox OS para móviles.Antes de recalar en la multinacional presidida por Alierta tras ser ojeado en una charla por el CEO de la teleco, José María Álvarez-Pallete, fue Whatsapp quien lo quiso fichar con 17 años.

Tras rechazar un puesto de trabajo en Silicon Valley, Cuende sí decidió dejar su Oviedo natal para instalarse en Madrid y dar así rienda suelta a aquello de «montárselo por su cuenta». Defiende que empezó con las propinas de sus padres: «Me daban dos euros por semana. Un día me encontré con que había ahorrado unos 50 euros y con eso comencé. A los 16 ya me pagaba todo».

Ahora vive independizado y aunque a su madre sigue sin hacerle gracia que no vaya a la universidad, él defiende que «el sistema educativo es una dictadura» y que «como mucho me matricularía para ir a alguna fiesta».

images-1

Preguntado por los consejos que daría a unos jóvenes desanimados por el 50% de desempleo juvenil que asola España, Cuende lo tiene claro:

«Si en vez de dedicar todas las horas que dedicamos a lo largo de nuestra vida al estudio, lo hacemos a algo que nos diferencie del resto, habrá más posibilidades de llamar la atención de alguien.Hay que invertir las horas de forma distinta. Diferenciarnos del resto. De hecho, estaría bien que una empresa reciba el currículum de alguien que aunque no tenga una carrera y un máster, sí haya participado en proyectos relevantes que hayan tenido repercusión».

Asimismo, anima a la gente joven a que no se sientan solos ya que hay más personas con sus inquietudes, «que no las dejen morir por vergüenza», dice. «Y esa es la intención del libro: dar a conocer que hay una forma distinta de vivir, demostrar que se puede y además, cómo hacerlo».

Aquí os dejamos este video en el que nos habla de cómo crear una empresa,da una serie de consejos y opina sobre el sistema actual: Hacker y joven empresario

En definitiva, Luis Iván Cuende es un joven que destaca por su talento para la innovación y su olfato para los buenos proyectos. Tiene las ideas bien claras y sabe que todo el éxito depende de uno mismo y no de lo que nos enseñan en el instituto. Así, ha sido uno de los pocos jóvenes que ha escapado del sistema educativo español, que a su parecer no deja que la creatividad y la ilusión fluyan y tengan protagonismo.

Y para terminar, os lanzo una pregunta en modo de reflexión: ¿Qué cambiarías del sistema educativo actual? ¿Creéis que se debería ser más individualista e implantar asignaturas para desarrollar el pensamiento creativo y las habilidades personales?

Feliz Domingo!

Ane Zubizarreta

BQ, la revelación de los «smartphone» en España

La empresa nació en 2005 de la idea de seis estudiantes y hoy, siete años después y en plena crisis es la revelación de la escena ‘smartphone’ en España. BQ, la ‘startup’ madrileña de tabletas, móviles y ereaders, está dando la campanada con su gama Aquaris de telefonía móvil, que les coloca en segunda posición del mercado español en terminales libres sólo por detrás de los coreanos Samsung.

imgres

Los creadores de BQ no son Steve Jobs, pero tampoco tienen mucho que envidiarle. Ninguno de ellos alcanza los 40 años y son tipos muy normales que apostaron fuerte por sacar adelante tecnología española de calidad a precios asequibles. Para poder explicar el origen de BQ, tenemos que remontarnos a 2003, cuando seis estudiantes de ingeniería entre los 20 y 24 años de la E.T.S de Ingenieros de Telecomunicación de Madrid de la Universidad Politécnica de Madrid—Alberto Méndez, Rodrigo del Prado, David Béjar, Ravín Dhalani, Adán Muñoz e Iván Sánchez— coincidieron en la asociación de alumnos ITEM Consulting. A raíz de ese encuentro,en 2005, estos estudiantes, fundaron MemoriasUSB, una empresa dedicada a la fabricación de llaves USB, que más tarde pertenecería al holding empresarial StarTic Innovación.

Creadores de bq. Foto: louesfera.com

Creadores de bq. Foto: louesfera.com

En 2009, bajo la marca Booq, lanzan su primer lector electrónico, el Booq Classic. En 2010 la empresa se materializó como Mundo Reader S.L., fruto de la unión de los socios de Luarna y StarTic Innovación, dedicada al mundo de los lectores de libros digitales. Luarna, dirigida por Antonio Quirós fue la primera editorial española 100% digital.

En 2012, BQ se convirtió en el diseñador y fabricante oficial de las tabletas y lectores-e de la empresa Fnac. Además, la empresa comenzó a comercializar los lectores Cervantes Touch y Cervantes Touch light.

En 2013 BQ comercializasus primeros «smartphone», llamados Aquaris 4.5, un terminal de gama media con 4,5 pulgadas de pantalla, Aquaris 5.0, un terminal con una pantalla de 5 pulgadas,  Aquaris 5 HD y Aquaris 6 pulgadas. 

Bq-21-V-2014-26

A finales de 2013, BQ empezó a comercializar impresoras 3D por primera vez en España. Esto lo hizo a través de una alianza con el fabricante estadounidense Makerbot.

En mayo de 2014, BQ presentó su nueva gama de móviles, los «Aquaris E», los primeros móviles inteligentes diseñados 100% en España y en el mes de agosto, el modelo Aquaris E5 HD consiguió posicionarse como el móvil inteligente libre más vendido en España.

Ahora BQ presume de Marca España, ya que en 5 años han pasado de ser unos jóvenes con sueños a tener 1.000 empleados y liderar las ventas de teléfonos inteligentes. Y no se conforman con ello, quieren seguir compitiendo con las grandes multinacionales. De hecho, esta semana han presentado en Madrid sus nuevos productos: una tableta de 10 pulgadas y un smartphone de 5 pulgadas con tecnología 4G, además de una campaña publicitaria que ha dirigido el cineasta Alex de la Iglesia.  El anuncio tiene como premisa mostrar las emociones en lugar de describir producto. El eslogan del anuncio es «Tienes derecho a la tecnología», un lema en paralelo con su proyecto educativo y su visión de llevar la tecnología a todos, sepan o no de tecnología.

No contamos el producto, sino la reacción al producto

En cuanto a su filosofía y estrategia, los creadores revelan lo siguiente (fuente: entrevista):

–  Diferencia entre bq y los productos de otras marcas

Los creadores de bq se basaron en  ofrecer dispositivos con una excelente relación calidad-precio y un servicio de soporte que, a día de hoy, sigue siendo uno de los mejores de España. La tecnología es susceptible de fallar y el usuario lo entiende, pero una vez que ha fallado, cómo respondes a esa incidencia es lo que marcará si un cliente vuelve a confiar en tu marca o no.

Por ello, bq ofrece un servicio de soporte que atiende a los usuarios los 365 días del año, las 24 horas del día. El usuario sabe que cuando se compra un bq, está comprando la tranquilidad de que, si algo falla con su dispositivo, se van encargar de todo. De hecho, ha sido reconocido con el certificado de calidad ISO 20000, con el que cuentan menos de 200 empresas en España y Portugal.

– La estrategia de bq en Marketing digital

Los creadores han sido muy austeros en cuanto a inversión en publicidad y su crecimiento como marca se ha debido en gran medida al boca-oreja. Los usuarios han ejercido como embajadores de la marca, así que realmente la estrategia digital de bq es alimentar las conversaciones. Por ello, sus redes sociales y foro son un canal de intercambio de experiencias y opiniones, recomendaciones de aplicaciones recomendadas, debate… «Queremos hablar con nuestros usuarios, no venderles. Nuestras redes sociales no son una herramienta de autopromoción».


Por último,su secreto, dicen que es disfrutar con el trabajo y su Consejero Delegado asegura que, rebajando los márgenes de beneficio y controlando la producción, no es tan difícil ofrecer tecnología «premium» al alcance de la mayoría. Y esa es concretamente la misión de la empresa BQ y de todos los que la componen. Además, desde bq quieren transmitir una serie de consejos para empresarios,pymes,autónomos y jóvenes emprendedores:

La clave es el esfuerzo y la reinversión constante. Nunca hemos dividido beneficios entre los socios y, por ello, no hemos dependido de inversión externa ni hemos tenido que crecer a costa de crédito tras crédito. Tener unas cuentas saneadas también nos ha permitido entrar en mercados que no dan rentabilidad inmediata, pero que son una clara inversión de futuro

En conclusión, estos chicos ponen verdadera pasión en lo que hacen y trabajan día a día por cumplir la misión de su empresa y conseguir que los valores que caracterizan a bq se reflejen en sus productos. Sin duda, ha nacido un gran competidor para las multinacionales del sector.

El pase de diapositivas requiere JavaScript.

Ane Zubizarreta